【本网讯】连日来，山西焦煤霍州煤电李雅庄矿坚持实字当先，强化督查考核，制定流程标准，严格细化举措，进一步抓好安全生产工作，全力推动全年良好开局起步。
督查考核挺在前。该矿采取不定时、不定期、不打招呼的方式对管理人员在岗情况、应急值守情况、日常履职情况等进行监督检查，营造“实干奋斗、狠抓落实”的干事创业氛围；明确责任，抓住重点，对重大决策部署和重点工作实行清单式管理，按照“谁主管、谁负责”的原则，采取部门联动、分类指导、加强监督的方式，层层落实责任，确保事事有落实、件件有回音。
流程标准定出来。为倒逼各级管理人员自我加压，主动提升，该矿开展流程标准重塑攻坚，各级管理人员认真复盘上年度工作，开展本部门流程标准研讨会，优化精简审批复杂、执行困难、内容繁琐的流程，对不切合实际、不适用现场或交叉重合的标准进行删减、修订，完成流程标准再造，根据修订后的流程，对照标准深入井下现场、生产车间、基层区队开展督导、盯守和帮扶。截至目前，该矿安全生产帮扶23次，查出隐患43条。
工作措施紧跟进。各生产部室、开掘区队负责人深入现场，组织规范各类标准，引导职工有序开展开掘作业体系固化工作，确保同水平起步、同标准管理、同体系评比。各级管理人员带头开展“抓典型、找焦点、抓落实”活动，坚持“班中走干讲”，强化走动式管理，狠抓典型类违章、违纪行为的查处整改，从源头上消除安全隐患。
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